Reingeniería de Inversiones

Nuestra empresa diseña e implementa estrategias de reingeniería de inversiones, enfocadas en un análisis detallado y continuo de todos los procesos financieros relacionados con el sector petrolero y la comercialización de productos derivados. Para ello contamos con personal calificado que se adapta a las variaciones del mercado y a las necesidades del cliente, con el fin de lograr resultados óptimos.

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Utilizamos BPR (Reingeniería de Procesos de Negocio), un enfoque de transformación y reestructuración sin restricciones de todos los procesos de negocio de una empresa

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Le guiaremos en el mundo de los negocios

Aspectos positivos o ventajas del BPR (Reingeniería de Procesos de Negocio):

# Aspectos Positivos o Ventajas
1 Establecer indicadores de gestión y de resultados
2 Simplificar y estandarizar los flujos de operación
3 Controlar las interfaces entre procesos o entre operaciones de un mismo proceso, eliminando los "agujeros negros"
4 Eliminar actividades sin valor agregado
5 Mejorar los flujos de información
6 Reducir los tiempos de operación
7 Definir una estructura de plataforma tecnológica ajustada a los procesos
# Aspectos Positivos o Ventajas
8 Mantener los procesos enfocados en el cliente
9 Mejorar la calidad del servicio
10 Estandarizar las mediciones del desempeño organizacional
11 Definir claramente los insumos de cada operación
12 Identificar al "dueño" o responsable de cada proceso o hilo
13 Identificar continuamente oportunidades concretas de mejora
14 Definir una nueva estructura órgano-funcional alineada con la visión estratégica